淮河能源控股集团:以调查研究筑成事之基
“如何千方百计提‘六效’、数智赋能如何更加深入、采场接替怎样保持平稳有序……”淮河能源控股集团公司党委副书记、总经理王世森在煤业公司开展调研时,针对性“把脉问诊”:“煤业公司要紧扣集团‘党建 高质量发展 服务职工群众 全面风险防控’工作思路,深刻理解‘六效’的内涵和外延,在提升效率、效益、效果、效能、效应、效绩上下功夫,切实发挥‘顶梁柱’作用。”
淮河能源控股集团广大党员采取“线上 线下”相结合的方式,营造“沉浸式”主题教育学习浓厚氛围。
自主题教育开展以来,淮河能源控股集团提高政治站位,从严从实、一体推进理论学习、调查研究、推动发展和检视整改,奋力推动主题教育成势见效。
调查研究是党的“传家宝”。在推动组织领导有力有序、推动理论学习入脑入心基础上,该集团着力推动调查研究走深走实,立足企业实际,坚持问题导向,研究制定集团及领导班子调研方案,确定15个方面调研内容,涵盖转型发展、深化改革、安全生产、生态环保、风险防控、党的建设等各领域。领导班子成员分别针对需要解决的重点难点问题,确定了牵头和专项调研课题,两级领导班子共确定214个调研课题。“眼到、脚到、心到”,在开展调研过程中,既到工作局面好的先进单位总结经验,更到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方研究问题,发现真问题,解决真问题,真解决问题。
该集团各二级单位党组织领导班子认真落实集团安排部署,围绕破解发展瓶颈问题,积极开展调查研究。如煤业公司、西部煤电集团围绕“强化生产组织、确保均衡生产”主题开展调研;工程院围绕“加强‘四量’管理”开展调研,深入分析本土和西部煤矿“四量”情况、存在问题及症结原因;电力集团聚焦“推动电力产业管理提升”,健康产业集团聚焦“家文化建设”等方面课题深入开展调研,奔着问题去,盯着问题改。截至目前,两级班子共开展调研397次,形成调研报告170篇,提出工作举措603条。
淮河能源职工生产一线查看工作面设备运行情况。
“远离淮南本土,孩子上学家属来陪读没有地方住怎么办?”在淮河能源西部煤电集团主题教育调研中,一线职工热切发问。“管理人员带头腾出宿舍,尽快解决。”企业行动迅速有力,回应掷地有声。
主题教育的成效,最终要以实践、实绩、实效来检验。当前,淮河能源控股集团正在推动企业发展行稳致远、推动检视整改动真碰硬方面持续发力,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、基层反映强烈的问题,一项一项抓落实。
下一步,淮河能源控股集团将继续坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,研究形成“党建引领 推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险”的工作主线,切实把学习成果转化为破解难题、促进发展的思路举措和实绩实效。
责任编辑:高 林
执行编辑:柏 尧